Esta obra tiende un puente entre los estudios estratégicos y el análisis de políticas públicas con una orientación didáctica. La política de defensa ha sido tratada a menudo como un dominio de excepcionalidad, percibida como una «caja negra» donde las decisiones se explicaban de forma casi exclusiva por los imperativos del sistema internacional o por la racionalidad técnico-militar. El libro cuestiona esta premisa y sostiene que, además de verse afectada por condicionantes y compromisos externos, la defensa constituye una política pública sometida a presiones burocráticas, dinámicas de formación de agenda, influencias de grupos de interés y complejidades decisionales no esencialmente distintas a las de otras políticas sectoriales.

La obra se inicia con un examen de las variables externas e internas al sistema político que condicionan el diseño y la implementación de la política de defensa, para identificar a continuación los principales actores que intervienen en el polycy-making. A partir de ahí, la exposición avanza aplicando de manera sistemática el ciclo de políticas públicas al ámbito de la defensa.
En su conjunto, el libro proporciona un marco interpretativo útil para comprender el incrementalismo y las disfunciones en el diseño estratégico, al tiempo que señala líneas de investigación empírica aún escasamente exploradas en el contexto español. Escrita con un estilo accesible y riguroso, la obra se dirige a un público plural: estudiantes e investigadores de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, así como profesionales del ámbito militar, de la gestión pública y de la industria de defensa. Su propósito central es contribuir a una comprensión sólida y crítica de la política de defensa española, dotando al lector de las herramientas conceptuales necesarias para participar en un debate estratégico informado y responsable.
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Referencia del libro: Javier Jordán (2026), La Defensa en España. Un análisis de políticas públicas, Granada: Global Strategy.
