Global Strategy Report, 56/2020 Resumen: Este documento analiza las causas de las sorpresas estratégicas en materia de Defensa agrupadas en cuatro conjuntos de factores: limitaciones metodológicas, sesgos cognitivos, patologías en las organizaciones...
Global Strategy Report, 55/2020 Resumen: El tratado Nuevo START, suscrito por Estados Unidos y Rusia para limitar las armas nucleares estratégicas, dio paso a lo que parecía una nueva era de entendimiento y de no proliferación de las armas nucleares...
Global Strategy Report, 54/2020 Resumen: La llegada de un nuevo inquilino a la Casa Blanca plantea dudas sobre cuál va a ser la política que va a seguir Estados Unidos respecto a Afganistán en el futuro. Por una parte, el análisis de las actuaciones...
Global Strategy Report, 53/2020 En 2001 se interceptó en Afganistán un vídeo que contenía una clase impartida por Mustafa Nasar (alias “el Sirio”) a combatientes de Al-Qaeda. En el vídeo, este terrorista, nacionalizado español y considerado un...
Global Strategy Report, 52/2020 Resumen: Tras la firma del Acuerdo de Doha entre EEUU y los talibanes, no se ha producido la reducción en el nivel de violencia que muchos esperaban. Pese al cese de acciones ofensivas por parte de las fuerzas...
Global Strategy Report, 51/2020 Resumen: Motivado por una combinación de necesidades económicas crecientes y por la retracción del protagonismo de habituales socios, China ocupa espacios en Iberoamérica, con particular incidencia en la República...
Global Strategy Report, 50/2020 Resumen: Transcurridos ya ocho meses de la muerte del General iraní Qasem Soleimani, jefe de la Fuerza Quds de la Guardia de la Revolución Islámica (GRI), hay ya suficiente perspectiva como para hacer un análisis de...
Global Strategy Report, 49/2020 Resumen: el cambio climático, la búsqueda de seguridad energética y los compromisos internacionales han provocado el resurgimiento de las energías renovables como solución a estos problemas. En la actualidad nos...
Global Strategy Report, 48/2020 Resumen: Las fuerzas nucleares de China se encuentran en un proceso de actualización. A diferencia de otras potencias con esta capacidad militar, China posee un número de cabezas nucleares reducido y sus fuerzas...
Global Strategy Report, 47/2020 Resumen: En un mundo cada vez complejo, interconectado y competitivo la Unión Europea pretende mantener su protagonismo como actor global pero las amenazas y retos que acechan a la Unión son múltiples y variados. El...
Global Strategy Report, 46/2020 Resumen: El siguiente análisis, focalizado en la región del Ártico en el período temporal 2010-2020, tiene como objetivo principal la propuesta de medidas para mitigar las dinámicas de dilema de seguridad entre Rusia...
Global Strategy Report, 45/2020 Resumen: De las ocho funciones conjuntas que permiten al comandante dirigir una operación militar, sólo la maniobra carece de una publicación doctrinal específica. Ciertamente numerosas publicaciones se refieren...
Global Strategy Report, 44/2020 Resumen: Durante décadas el desarrollo de las armas de energía dirigida se ha mantenido en estado de letargo. Sin embargo, el estado de madurez tecnológica alcanzado en la actualidad está desencadenando un proceso de...
Global Strategy Report, 43/2020 Resumen: Las tierras raras son un conjunto de 17 elementos químicos que en las últimas décadas se han definido como un recurso estratégico debido a su absoluta necesidad para la fabricación de tecnología, imanes de...
Global Strategy Report, 42/2020 Resumen: La Marcha Verde culminó una estrategia de coerción en la que Marruecos explotó los factores de éxito y las vulnerabilidades de España. A partir del estudio de este caso histórico, desde las teorías de...
Global Strategy Report, 41/2020 Resumen: La guerra es un fenómeno recurrente a lo largo de la historia, y la teoría de la guerra justa (TGJ) responde a una tradición de pensamiento con unos 1.500 años de vida. Se trata de una teoría propensa a las...
Javier Jordán
Miguel Campos Robles
Javier Mª Ruiz Arévalo
Carles Ortolà Boscà
Hugo Pierri
María Del Pino García
Jaime Peña
Iván Fernández
Pedro Valdés Guía
Rafael Priego
Natalia E. Gómez Gabás
Carlos Martínez Gimeno
Josep Baqués